我找个软件技术开发人员合伙，他只开发软件，给多少股份合适？市场我考察几年了，也花了不少钱去验证市场，现在找个软件技术开发人员开发软件，我给他股份，给多少合适，如何给，服务器那些，是他出钱还是我出钱合适呢

律师分析

通常来说，以技术和劳务作为出资的合伙人，有时可以做到说走就走，不像以资金出资的合伙人，还存在拿回出资款的这个麻烦事。在劳务技术合伙人的固定报酬不高，合伙人之间出现矛盾的情况下，更容易出现这种情况，也就是劳务技术合伙人说退伙就退伙，容易导致合伙的事业搁浅，出资金也就是出钱的一方合伙人损失。

另外，如果不是纯劳务出资，而是提供技术，更需要重点考虑技术产生的成果的知识产权和商业秘密等，在散伙后的归属，如果各类合伙资产归属不清，会导致散伙后持续出现纠纷，如果合伙事业有较高的价值，合伙人散伙后，可能会成为竞争对手，那合伙的过程，相当于是在培养竞争对手。作为商业构想的提出方，在你自己没有技术优势的情况下，应该尽量掌握涉及技术方面的各种要素，比如这里说的服务器，最好由你掌握服务器和各种账号等。

找软件技术开发人员合伙，给多少股份合适最先出现在合伙纠纷指南。

姐夫说他参与项目管理，天天早出晚归不拿工资，到手工程款除掉混凝土赊账的钱，我投资的成本后，纯利润55分。我不参与管理，只投资30%的钱，如果工程款及时拨付，是不是我占便宜了？如果拖很久，是不是我承担了最大风险？因为现金成本我投了30%，姐夫是赊账混凝土没出钱，我和姐夫为了出现金的问题，弄得有点抬杠，他说是看在我姐面子上，他付出的要比我多

律师分析

你们都已经合伙了，并且之前都说好利润分配的比例了，现在再谈如何分配，意义就不是很大了，现在再提出变更，对方很难接受，很难变更，还会影响你们的合伙关系。你现在要考虑的是，以现在的回款情况，你还想不想继续合伙后面的项目，尤其你没有工程的经验，不清楚工程里面的猫腻，很容易被合伙人玩弄于股掌。

合伙人的人品从他过往的处事风格，是能够大概判断的，再加上合伙人是你姐夫，你们双方有相处的经历，他的人品应该更容易判断。如果合伙人的人品还可以，尤其是对方能披露合伙账目，并且合伙收支经得起推敲，再注意对方的工作投入状况，如果是在尽心尽力，事无巨细的推动合伙事务，又是这块的行家，通常不会出现后面突然给你报巨亏的情况。只要确保合伙人是想赚钱的，而不是想赚你的钱的，人品又还可以，合伙的风险就只剩下项目本身的风险了。

如果确实你的出资投入只占到投资总额的30%，你还不参与经营，对方负责经营，对方还不拿固定工资，利润你们还55分，在排除对方就是想吃掉你的出资的情况下，已经是不错的分配安排了。

和亲戚合伙，一个出钱一个出资源，如何分配最先出现在合伙纠纷指南。

我和朋友在杭州合伙开一家面馆，我只出资占总投资占比50%，朋友除了出资总投资50%，还负责面馆主厨运营。我们股权分配以及成本清算如下：朋友面馆后厨工资8000元/月，面馆管理算人力入股，占比30%，资金投入占比35%。我纯投资，占比35%。然后预计招聘服务员以及后厨的工资算入运营成本，厨师和帮厨包吃住，也算入运营成本。这个股权分配以及成本划分，还算合理不

律师分析

你纯投资，因为不参与运营，不了解实际经营情况，在合伙中会比较被动，要考虑好退出的机制问题。合伙股比，是各方谈出来的，即需要前期能达成一致，更要确保后期不会因为股比不合适、不公平，导致合伙人之间产生矛盾。成本出现异常情况，可以砍减成本，而合伙股比及合伙事务决定和执行出现冲突，比较难纠正，所以在开始合伙的前期就应该就方方面面的问题尽量约定一致。

资金出资入股是真金白银的，是实打实的，是价值稳定和明确的。面馆管理算人力入股，占比30%，这里面就有问题了，这里的30%是指什么，是仅仅指分红的比例吗？而如果是指合伙股比，或者说财产份额的比例，能够参与的不仅仅是利润的分红，还能够参与由合伙出资形成的合伙财产的分配，如果你们经营的面馆寿命只有1个月，对方股比或者财产份额也能多出来这30%吗？如果你们经营的面馆寿命有3年，对方股比或者财产份额也能多出来这30%吗？如果对方经营管理的很糟糕，还是多出来这30%吗？人力出资相比资金出资难以衡量和定量，这里面你们约定的这个30%在多个方面都不清不楚，有很大的问题。

另外，你们约定各自都要投入相等金额的资金出资，而你又不参与经营，不能很好的掌握经营情况，所以一定要核实对方的那部分资金投入是否像你一样已经投入到位了，另外一定要清楚合伙经营过程中的财务账目情况，要不然，很可能经营所需的支出和费用都是你掏的钱支付的，对方其实没有任何资金投入。

合伙开面馆，我只出资占总投资占比50%，朋友除了出资总投资50%还负责面馆主厨运营。我纯投资，占比35%，面馆管理算人力入股，占比30%，资金投入占比35%，这个股权分配合理不最先出现在合伙纠纷指南。