三人一起开个品牌加盟串串店，一人去后厨学，一个人去学串菜，我去前厅学服务。前后大概花了有50万，股份当时说是70%是资金股30%经营股，资金三个人分别注入比例是3:3:2 （后厨的注入最少），然后等店开了一周多，后厨突然说不干了。一周多培养个人就走了，他的股份怎么算

律师分析

餐饮很辛苦，不是每个人都能干得下来的。不来的合伙人，股份占比少，未来跟他挂钩就少，资金投入少，即便亏损他的损失最少，所以，对方更容易走人。你们需要明确走了的合伙人他是不是要退伙，还是仅仅闹下情绪，耍点脾气。还有，你们是否同意对方退伙。

退伙需要对方明确提出来，或者你们给对方明确说“你是不是要退伙”，不能模棱两可，含含糊糊。否则，后期如果有新增的合伙事业亏损，对方会认为他已经退出合伙了，他不应该承担这些新增的亏损，你们一方则会认为对方只是闹情绪，没来做事而已，而且也没谈过退伙结算的事，三个人更没有坐到一起办理过退伙结算，对方都没有退伙，既然都没有退伙，当然就要跟你们一起共同承担后期新增的亏损。双方好像都有点道理，最后闹得不可开交。

退伙和退伙结算是两个独立的事，可以先退伙后面再来退伙结算。退伙是退伙结算的前提，但不能认为，没有退伙结算，就不算退伙或者退伙无效。当然，退伙和退伙结算一起完成是最好的，避免长期拖泥带水，纠缠不清。合伙人有信心继续经营下去的，赶紧补位补后厨，没有信心的，赶紧散伙止损。如果你们约定有合伙期限的话，本质是对方违约。

三人合伙干餐饮，有人开业1周多就走了最先出现在合伙纠纷指南。

曾经的同事邀请我和她一起合伙开店，我知道的情况是她之前是和她玩的很好的一个朋友合伙干的，两个人干了不到一年就分开干了，我可以干吗

律师分析

首先得评估你们准备合伙的这个事本身的风险大小，这个风险你能不能接受，合伙要做的事，你熟不熟悉。合伙要做的事熟不熟悉，你自己都能有个判断。但合伙事业本身的风险大小，很多人都预估的不准确，往往都是只估计到自己投资款全部亏损这个程度，没有估计到更深入的程度，一般人都只能估计到合伙经营对外签合同，或者发生业务产生的债务，没能意识到意外侵权也可能产生债务，比如装修时伤着人了，经营中侵犯他人知识产权了等等。另外，除了你自己的投资款全部亏损外，还需要继续掏钱填补合伙经营对外债务也是经常发生的情况。

其次得看同事是怎样的人。毕竟你们是曾经的同事，她的性格为人处事方式，你也会有个大概判断，通常你会倾向于跟你性格相容的人合伙，当然也有一些非常理性的人，不会看重性格相容，而是考虑利益，互补。对方能力强，做人诚信当然最好，还有其他好的品质无法一一列举，但对方如果有懒惰，不能承担他应该承担的责任，霸道不商量，只能盈利不能亏损，习惯半途而废，这些品质都是你们以后合伙冲突的预兆。

合伙经营是一个较为复杂的事情，有过与他人合伙经历的人，会积累出经验，能学会更好的保护自己的利益，相比于没有合伙经历的合伙人，当然更具优势。而发生合伙冲突后，不可避免的将会成为你们合伙人之间的利益冲突，这个时候不能太指望对方能够诚信公允的处理合伙纠纷，这时候比拼的是合伙人处理合伙纠纷的经验了。没有合伙经验的合伙人往往在处理问题时，更容易吃亏，除非寻求了外部专家的支持，才有可能扭转劣势，保护住自己的利益，甚至争取到额外的利益。所以，最后你得比较你和对方谁更有经验，更具优势，避免自己在对方面前就是个合伙的“小白”。

曾经的同事邀请我合伙开店，可以干吗最先出现在合伙纠纷指南。

和朋友合伙，朋友占大股我占小股，生意有太多外债和贷款，生意起来后朋友飘了，盲目发展，拿货款花天酒地，生意已经出现颓势了，我该怎么办，我投入了太多钱和精力舍不得，就想劝劝让收手

律师分析

是否选择盲目发展，是经营理念的问题，你认为合伙人过于盲目，合伙人认为你过于保守，这个不好评价，看你们谁的眼光更准。货款不是你们的利润，没有完成货物交付，还有外债的情况下，合伙人拿货款花天酒地，如果货款是你们一起消费的，最后你们一起承担责任也就罢了，但如果只有合伙人消费了，但因为你是合伙人，最后却要共同承担货款责任，你就很不值得了。

如果你没办法说服合伙人收手，你需要分清楚你和合伙人现在这种合作经营的状况究竟属于哪种法律性质？合伙关系，是合伙人之间高度相互关联的高风险关系，对外债务，合伙人要无限连带共同对外承担。而公司股东之间的关系，在一般情况下，股东对公司承担有限责任，公司股东之间比合伙关系中的合伙人之间的相互关联性更弱，一般情况下股东不会为另一个股东承担责任，仅仅对公司承担出资的责任。所以，最好弄清楚，你们之间的性质及你所需要承担的责任范围和风险大小，这是你权衡判断的起点。

如果对方不听劝，你又不愿意退出，评估下来，你自己的风险比较低，还可以冒着较低的风险继续合作下去，评估下来，你的风险很高的，趁现在经营上的表面风光，把你的股份做个高估值，趁对方也飘了的现在这个状态，把股份转给对方，套现拿钱走人。让对方自己去承担花天酒地的后果，否则，当你们的事业出现明显的问题时，你再想抽身，可能就走不了了。

合伙人飘了，拿货款花天酒地，我该怎么办最先出现在合伙纠纷指南。

和朋友合伙，每天早上开店和晚上打扫卫生我俩都会分一个人去看着，店员做完了我们都会去看一圈，有些时候一些细节地方我不一定看的到，我每天也在巡查，但第二天她来上班的时候总是会找出一些问题，然后说我为什么不上心？我每天都巡查，我也不想出问题，我也没有不上心，我也想这个店更好，心情非常失落

律师分析

这跟合伙人的性格，能力有关，我个人觉得如果你身上没有严重的错误，对方应该尽量谅解你，因为这可能是你的性格和能力决定的，并不是态度的问题。但如果每次对方提出的问题都是同样的问题，都是反复出现，你也认可她提出的这些问题，那你就应该考虑一下为什么会同样问题反复出现了，是不是你可能确实有些问题。对自己的能力和缺点要有正确的评价，别人指出来，要有胸怀虚心接受，合伙人对合伙事务非常上心，这是好事，你应该更放心才对，如果大家都不够上心，合伙事业很难得到好的结果。

合伙就像婚姻一样，合伙前要睁大眼睛，合伙后不是严重的问题，可以睁一只眼闭一只眼。如果还是不行的，你可以退出某些合伙事务的管理，由对方来管理，除非在对方看来，你退出这些合伙事务的管理就是逃避义务。而在某些对方认可你能力的其他合伙事务方面，你多承担一些，对方少承担一些，这样做到相对均衡。如果还是解决不了问题，看能不能从收益分配上做些调整，对方多分一些。你和对方总要分个高下，不是东方压倒西风，就是西风压倒东风，需要有心理准备，这是合伙能够长期维持的原因。

和朋友合伙，被合伙人指责我不上心，怎么办最先出现在合伙纠纷指南。

和朋友合伙做公司，朋友是大股东，虽然盈利，但逐渐发现大家做事差异很大，她喜欢轻易承诺，还要继续合作下去吗

律师分析

一般人都容易混淆合伙和股权合作这两种不同的法律关系。合伙和股权合作是不一样的，合伙是你们双方利益共享，风险共担，强调的是你们彼此之间的关系。股权合作是你们对公司而言都是股东，你们之间是股东关系，强调的是你们和公司的关系，你们之前的关系不像合伙关系那么紧密。前者合伙关系，是全体合伙人要对对外的债务承担连带责任，也就意味着某个合伙人的行为，可能导致其他合伙人为他买单，而且不受限制的为他买单。后者股权合作关系，一般情况下，股东是向公司以认缴的注册资本金范围为限，对公司承担有限的责任，一般情况下，股东不用为其他股东承担责任。

在你们合作没有成立公司的情况下，很好判断，因为没有成立公司，没有股权合作的载体公司的存在，所以一般没有成立公司的合作，大部分都是合伙关系。而如果一旦你们成立了公司，你们又分别登记为公司的股东，而且你们之间没有明确的合伙协议，即便有协议，但也不是合伙协议，而是为设立公司而签订的股东协议或者发起人协议，那你们之间就不是合伙关系，而是股东关系。如果你能确定你们是公司股权投资关系，通常而言，你的投资风险会被限定在你的认缴注册资本出资额范围内，你的风险会比跟对方形成合伙关系的风险更可控一些。如果对方仅仅只是轻易承诺，只要不会导致你个人的重大风险的，为什么一定要终止合作呢？虽然轻易承诺这种行为确实不好，你要知道能找到不亏损，还能盈利的合作事业，已经相当不容易了。

合伙人喜欢轻易承诺，还要继续合伙下去吗最先出现在合伙纠纷指南。