三人一起开个品牌加盟串串店，一人去后厨学，一个人去学串菜，我去前厅学服务。前后大概花了有50万，股份当时说是70%是资金股30%经营股，资金三个人分别注入比例是3:3:2 （后厨的注入最少），然后等店开了一周多，后厨突然说不干了。一周多培养个人就走了，他的股份怎么算

律师分析

餐饮很辛苦，不是每个人都能干得下来的。不来的合伙人，股份占比少，未来跟他挂钩就少，资金投入少，即便亏损他的损失最少，所以，对方更容易走人。你们需要明确走了的合伙人他是不是要退伙，还是仅仅闹下情绪，耍点脾气。还有，你们是否同意对方退伙。

退伙需要对方明确提出来，或者你们给对方明确说“你是不是要退伙”，不能模棱两可，含含糊糊。否则，后期如果有新增的合伙事业亏损，对方会认为他已经退出合伙了，他不应该承担这些新增的亏损，你们一方则会认为对方只是闹情绪，没来做事而已，而且也没谈过退伙结算的事，三个人更没有坐到一起办理过退伙结算，对方都没有退伙，既然都没有退伙，当然就要跟你们一起共同承担后期新增的亏损。双方好像都有点道理，最后闹得不可开交。

退伙和退伙结算是两个独立的事，可以先退伙后面再来退伙结算。退伙是退伙结算的前提，但不能认为，没有退伙结算，就不算退伙或者退伙无效。当然，退伙和退伙结算一起完成是最好的，避免长期拖泥带水，纠缠不清。合伙人有信心继续经营下去的，赶紧补位补后厨，没有信心的，赶紧散伙止损。如果你们约定有合伙期限的话，本质是对方违约。

三人合伙干餐饮，有人开业1周多就走了最先出现在合伙纠纷指南。

朋友让我加入他的公司，大家一起合伙，要注意什么呢

法律分析

你得搞清楚朋友为什么要跟你合伙。合伙是一个很麻烦的事情，通常情况下，没人愿意跟他人合伙，如果你朋友明确告诉你，他还没有挣到钱，因为你们关系好，他想带你一起挣钱，那这个事，还有点可信。你得好好想想，你朋友的项目你看得明白吗？真的能赚钱吗？你朋友找你图的你那一点？你能给他带来什么好处，对合伙事务有什么帮助等等。如果对方明确告诉你，需要你除了钱以外的其他能力，你得评估一下你的能力如何，认清你自己是否对项目有价值，切忌盲目自信。因为如果亏损了，你朋友可能会怨恨你的，而且还可能会跟你讨论承担亏损。

如果朋友明确告诉你，只需要你投钱，你得考虑他是不是拉你去给他解决合伙支出成本费用的，你投的钱赔了，你亏得起吗？如果你朋友明确告诉你，他已经挣钱了，因为你们关系好，想带你一起挣钱。那你就需要好好想一想了，就像动物保护自己的食物一样，挣钱的事是不会轻易与他人分享的，这是人性。你得好好想想，你朋友他真的赚钱了吗？你们关系真有那么好吗？他是不是拉你去买他的股份或者财产份额，套现的。

上面这些问题不清楚就问清楚，不能稀里糊涂的。怎么评估合伙项目、合伙人，主要靠经验，但至少你能做的是，把条款落实到合伙协议里，在加入合伙之前，就得把责权利分清楚，写到合同里，千万不要想着“大家那么熟，就不用那么麻烦”。

朋友让我加入他公司一起合伙，要注意什么最先出现在合伙纠纷指南。

和朋友合伙开店，忙的时候，要多一个人帮忙打扫一下，如果我让自己妈妈来帮忙，要给钱吗？我倾向于要给，可以少给点，但不能白用

律师分析

一般来说，合伙人执行合伙事务，是不应该要报酬的，但如果合伙协议约定或者合伙人口头约定要给报酬，那就应该支付报酬。你的亲友来帮忙做事，最好是给钱，要不然，以后你和合伙人退伙或者散伙时，再来讨论亲友的这部分劳动付出，就不好谈了，因为，你们都已经走到退伙或者散伙这一步了，通常来说，合伙人之间的关系都不怎么样了，通常来说，对方都没有多大的意愿会答应金钱补偿，最后就可能会出现你这一方额外无偿出人出力，反而吃亏的情况。

另外，尽量不要用亲友帮忙，用没有亲属关系的市场人员，这样，如果对方对劳动成果不满意，可以直接提出来，便于管理，但如果用的是亲友，直接提意见甚至批评，会伤对方合伙人的面子，对方合伙人还会觉得做的事多，钱还少，付出的多，还被指指点点，容易引发合伙人之间的矛盾。另外，给你帮忙的你的亲戚，如果没有拿报酬，心里可能也会有怨言的。

和朋友合伙创业，我的家人来给我们帮忙，我们要不要给钱最先出现在合伙纠纷指南。